為加快滕州市再生水利用工程施工進(jìn)度，全力保障重點(diǎn)工程實(shí)施。滕州市水務(wù)發(fā)展集團(tuán)中輝建設(shè)工程有限公司再生水利用工程項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)籌安排各班組施工任務(wù)，聚力解決施工重難點(diǎn)，強(qiáng)化做好施工現(xiàn)場管理，扎實(shí)推進(jìn)工程施工進(jìn)度。

強(qiáng)化施工場所疫情防控。施工項(xiàng)目部細(xì)化制定《工程施工疫情防控技術(shù)指南》，制定并實(shí)施進(jìn)入施工現(xiàn)場“五步曲”：一查防護(hù)、二消全身、三測體溫、四檢三碼，五記臺(tái)賬（含掃場所碼）。同時(shí)強(qiáng)化全員管理，做到防疫全覆蓋、無死角，保障不因疫情防控不力影響施工進(jìn)度。

強(qiáng)化安全施工監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場每日安全檢查及晨會(huì)記錄、施工區(qū)域和危險(xiǎn)部位安全標(biāo)志標(biāo)識的設(shè)置、臨邊與高空作業(yè)防護(hù)措施、作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、施工現(xiàn)場圍擋規(guī)范、管材和材料堆放等，堅(jiān)決不放過任何一處安全隱患，嚴(yán)格防范各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

強(qiáng)化工程施工組織管理。項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況，充分利用一切資源，合理調(diào)配人力物力，合理安排作業(yè)時(shí)間，充分激發(fā)作業(yè)人員潛力，技術(shù)和管理人員全部沖鋒在施工一線，積極倡導(dǎo)“一專多能”，以增時(shí)效、趕工期、達(dá)目標(biāo)。

強(qiáng)化作業(yè)人員后勤保障。項(xiàng)目部為各班組努力創(chuàng)造良好的住宿、辦公環(huán)境，解決因疫情影響造成的就餐困難，讓所有參建人員衣食無憂。同時(shí)，加強(qiáng)員工人文關(guān)懷，及時(shí)了解作業(yè)人員的思想情況，努力解決作業(yè)人員的所有后顧之憂，保障每一位員工能安心工作，為實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)而努力奮斗。