金昱元化工集團召開2022年上半年經(jīng)營管理總結分析會

　　7月15日下午，寧夏金昱元化工集團股份有限公司召開2022年上半年經(jīng)營管理總結分析會，會議由集團公司副總裁周光平主持，集團公司領導，片區(qū)、子公司正副總經(jīng)理，集團公司各職能部室負責人參加會議。

　　會上，財務部對集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況進行整體分析匯報,兩個片區(qū)及銷售部、供應部、生產(chǎn)技術部對本單位上半年目標任務完成情況、安全環(huán)保、成本控制、節(jié)能降耗等工作作了客觀分析，特別是對本單位工作中存在的問題和生產(chǎn)經(jīng)營管理目標未完成原因進行深刻剖析，對經(jīng)營管理工作中好的做法和創(chuàng)新經(jīng)驗進行分享，并對擬采取措施和下階段重點工作進行匯報。產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展項目管理部對項目進展情況了作匯報。

　　集團公司各主管領導對分抓工作進行點評，并提出指導性意見和建議。

　　集團公司總裁喬冠榮對上半年工作作簡要總結，并對下半年工作作了安排部署：一是消除生產(chǎn)瓶頸問題，千方百計穩(wěn)定生產(chǎn)，確保全年產(chǎn)量目標順利完成;二是汲取事故教訓，筑牢安全環(huán)保屏障，杜絕安全環(huán)保事件發(fā)生;三是加強精細化管控，深挖裝置運行潛能，進一步提升“降本控支”效能;四是及時掌握市場行情，全力以赴穩(wěn)供應，為生產(chǎn)穩(wěn)定運行提供物資保障;五是加大主導產(chǎn)品銷售力度，提高產(chǎn)品市場占有率，實現(xiàn)公司利益最大化;六是扎實做好項目管理工作，穩(wěn)步推進大修、技改項目按期完成;七是加強與政府部門溝通，積極落實國家和自治區(qū)穩(wěn)經(jīng)濟、保增長、促發(fā)展政策;八是加快推進新項目建設，助推公司高質量轉型發(fā)展;九是常態(tài)化做好疫情防控工作，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營工作安全穩(wěn)定開展。

　　他強調，上半年集團公司生產(chǎn)經(jīng)營管理目標實現(xiàn)了“雙過半”，產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展項目按照項目規(guī)劃有序推進。下半年，面對市場經(jīng)濟下行壓力，公司上下要迅速把思想和行動統(tǒng)一起來，先人一步謀發(fā)展、快人一拍搶機遇、勝人一籌抓落實，以時不我待的干勁、靜水流深的穩(wěn)勁、久久為功的韌勁,全身心投入到工作中，激情干事、擔當干事、團結干事、干凈干事，保證生產(chǎn)平穩(wěn)高效運行，項目建設扎實推進，高質量完成全年各項任務目標，為金昱元高質量發(fā)展而努力奮斗，為迎接二十大勝利召開貢獻金昱元力量。