寧夏金昱元化工集團(tuán)股份有限公司召開2023年度總結(jié)表彰暨2024年目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會(huì)

        2024年1月11日，寧夏金昱元化工集團(tuán)股份有限公司召開2023年度總結(jié)表彰暨2024年目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會(huì)。

　　會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記陳文泓同志對(duì)2023年黨建工作作了總結(jié)并對(duì)2024年黨建工作作了安排。他指出，在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，推動(dòng)金昱元高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，面對(duì)各種難以預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，我們要繼往開來(lái)，汲取繼續(xù)前進(jìn)的智慧和力量，緊緊圍繞集團(tuán)公司既定目標(biāo)任務(wù)，調(diào)整心態(tài)、擺正位置，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，強(qiáng)化自身工作能力，將黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，奮力譜寫金昱元高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

      集團(tuán)公司總裁喬冠榮同志作了題為《聚焦目標(biāo)，穩(wěn)中求進(jìn)增效益;求真務(wù)實(shí)，多措并舉謀發(fā)展》的工作報(bào)告。他指出，2023年是新冠疫情防控轉(zhuǎn)段后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展的一年，一年來(lái)，在集團(tuán)公司董事會(huì)的科學(xué)決策和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們頂住外部壓力，克服內(nèi)部困難，緊緊圍繞“一個(gè)總基調(diào)”“兩個(gè)穩(wěn)進(jìn)”“三個(gè)不動(dòng)搖”“三個(gè)管理閉環(huán)”和“四保、四促、一堵、一推”十項(xiàng)重點(diǎn)工作”，科學(xué)統(tǒng)籌、精準(zhǔn)施策，保穩(wěn)定、提效益，在逆境中練內(nèi)功、謀發(fā)展，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)開展了富有成效的工作，使企業(yè)保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)可控、員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的較好局面。他強(qiáng)調(diào)，新的一年，集團(tuán)公司全體干部員工要堅(jiān)決落實(shí)好公司董事會(huì)各項(xiàng)決策部署，牢牢把握發(fā)展方向，以“起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)為2024年各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

　　大會(huì)對(duì)一年來(lái)在集團(tuán)公司各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的愛(ài)崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)苦干、業(yè)績(jī)突出的27個(gè)先進(jìn)集體和132名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，號(hào)召全體員工以先進(jìn)為榜樣，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　在會(huì)上，集團(tuán)公司各主要領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂了法人治理、黨建工會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確職責(zé)、傳導(dǎo)壓力，為全面實(shí)現(xiàn)2024年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)代良云同志作了《堅(jiān)基固本，持續(xù)推進(jìn)管理全方面提升;行穩(wěn)致遠(yuǎn)，篤定促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的重要講話。他指出，面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的2024年，我們要堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的工作總基調(diào)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)公司“錨定三年、實(shí)干每年”的“四個(gè)1”+“10”工作部署(即“1個(gè)工作總基調(diào)”“1個(gè)管理總方略”“1個(gè)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)”“1個(gè)管理總抓手”和“10項(xiàng)具體抓手”)，以非常之舉應(yīng)對(duì)非常之事，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)定信心、苦干實(shí)干、奮勇爭(zhēng)先，做到觀念上適應(yīng)、認(rèn)識(shí)上到位、方法上對(duì)路、工作上得力，開拓新視野、拿出新舉措，按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)一心，砥礪前行，以新氣象、新?lián)��?dāng)、新作為，推動(dòng)金昱元集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。