工程處召開2017年上半年工作總結(jié)會議

8月17日，工程處召開2017年上半年工作總結(jié)會議。會議由工程處主任馬運科主持。工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部位負責(zé)人及全體職工參加了會議。

工程處主任馬運科作了重要講話。他指出，今年以來，按照局黨委的總體部署和要求，各部位協(xié)調(diào)統(tǒng)一、靠前工作、敢打敢拼、勇于擔(dān)責(zé)，高效高標完成交付的多項任務(wù)，受到了局黨委的肯定和表揚，各項工作都取得了顯著成績。

馬運科主任強調(diào)，一是注重多元發(fā)展力拓市場，穩(wěn)提效益。充分發(fā)揮自身資質(zhì)、人才優(yōu)勢，主動參與水利工程為主工程投標與施工，參與多行業(yè)市場競爭。截至6月底，共參與工程投標75項，中標9項，中標合同金額達7700萬元。依托傳統(tǒng)技術(shù)和人才優(yōu)勢，以工程施工為經(jīng)營主線，“多元化、跨行業(yè)”，積極開展水文物探鑿井和工程勘探工作。完成物探定井11眼、新打井3眼，總進尺200余米；完成工程地質(zhì)勘察項目33個，合同額51萬元。二是打造創(chuàng)新管理，提品牌、樹形象。重視現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，不斷創(chuàng)新管理模式，以企業(yè)文化、榮譽及工程業(yè)績等有效提升“滕州水建”品牌效應(yīng)和知名度，力求爭創(chuàng)一流水利企業(yè)。三是推動黨建筑強防線，助力發(fā)展。加強黨建工作，積極圍繞開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，緊貼實際，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力量，凝神聚力，為各項業(yè)績大發(fā)展提供堅強有力的組織保證。四是推進創(chuàng)衛(wèi)展形象，彰顯企業(yè)擔(dān)當。根據(jù)全市創(chuàng)衛(wèi)總體部署和要求，迅速行動、集中精力、通力配合、固守一線，奮力完成責(zé)任區(qū)域幫包和創(chuàng)衛(wèi)水體治理等應(yīng)急任務(wù)。五是筑安全防線，抓責(zé)任落實。嚴格創(chuàng)建三級網(wǎng)絡(luò)管理模式，始終將安全生產(chǎn)管理工作放在第一位，嚴把工程施工安全。

針對存在的問題，馬運科主任精準查找、精確對應(yīng)，分別從思想認識不夠高、創(chuàng)新意識不夠強、工作落實不到位、工作作風(fēng)不扎實等方面指出缺點和不足，就資質(zhì)業(yè)績提升、技術(shù)人才機制建設(shè)、財務(wù)管理等方面論述了單位發(fā)展方向。

其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對上半年工作開展情況分別進行了匯報發(fā)言，對成績的取得進行了很好地交流，在工作中存在的問題和不足深入了分析，并對下步工作開展提出了自己的想法和建議。

會議最后，對各部位上半年以來的工作進行民主測評。