4月24日，工程處水利建安公司在一樓會議室組織召開安全生產(chǎn)工作會議，簽訂安全生產(chǎn)生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。會議由工程處主任、水利建安公司經(jīng)理馬運(yùn)科主持，公司全體人員參加了會議。

 馬運(yùn)科主任結(jié)合公司一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的問題。他強(qiáng)調(diào)，一是全員要從思想上真正重視。對各種安全隱患違法行為要保持高壓勢態(tài)，保持“零容忍”態(tài)度，強(qiáng)化一級對一級負(fù)責(zé)，傳導(dǎo)責(zé)任和壓力，確保工程處各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。二是要有針對性地開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)。安全生產(chǎn)培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和必要條件，不斷在實(shí)踐中增強(qiáng)本領(lǐng)，才能順利通過各類安全考核。三是進(jìn)一步抓牢抓實(shí)施工現(xiàn)場管理。在工程施工過程中要本著“安全大于天、安全無小事”的原則，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，明確相關(guān)責(zé)任人，注重實(shí)效。切實(shí)加大安全生產(chǎn)預(yù)防力度，特別是安全管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員要加強(qiáng)各項(xiàng)安全工作的監(jiān)管力度和責(zé)任追究力度，徹底排查各種安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并認(rèn)真解決安全生產(chǎn)管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅(jiān)決遏制各種安全事故的發(fā)生。

 會上，工程處主任、水利建安公司經(jīng)理馬運(yùn)科分別與各分管負(fù)責(zé)人分管負(fù)責(zé)人分別與分管部位負(fù)責(zé)人簽訂了2018年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。